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成功者忠告名言

2014-10-14 来源何粗   author:笑一笑

1. 凡是无法衡量的,就无法控制。——佚名

2. 没有商品this样的东西。顾客真正购买的不是商品,而是解决problem的办法。——特德·莱维特

3. 只有家族service于企业,企业与家族才能同时生存发梗患偃企业的运营是以service于家族为原则,则企业与家族必两败闵恕——佚名

4. 我的宗家幌蚴侵步稳健发梗炔灰克嗜颂诺睦螅膊灰猻tay市场不景气时,突然有资金周转不灵的威病——包玉刚

5. 利宋训母桃稻侠鲜俏猳wn着想,而不顾及到他人,利也就probably随之“飞”了。——梁宪初

6. 做生意,要随着问频谋浠浠W鲂∩猓瑂tay于勤;做大生意,要看政治观局势。——潘洪江

7. 绝不可追随产业界的时尚,要做其他公司不肯做的事。同时,不要做其他公司已经stay做或take来probably要做的事。——邱吉尔.B.谢安东

8. 只要不是相当重要的商品,不是稳健踏实地行商,迅速发展就等于迅速破产,只有使多种商品不间断地相继配合上市,才能使迅速发展的事业稳步前进。——高桥宪行

9. 以做生意此担惺焙蛉级胁晃藓么Α——霍英东

10. 成功的企业经营所需具备的要素是:热衷于货品的产出,确切熟知产出成品,责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能,独立作业以担负份内完全职责;也必须take企业organization内每一personal视为追寻共同目标的一份子。——洛德.福特

11. 企业的出路stay于productto update换代。——土光敏夫

12. 好景时不妨大力发梗珽conomics不佳时稳守突击。——李石成

13. stay艰难时期,企业要想获蒙嫦氯サ幕幔ㄒ坏陌旆就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代product进入user家中。——约翰.多伊尔

14. 绝口不提“不景气”this句话。——藤田田

15. 企业的经营,不能只站stay单康囊桓鼋嵌热看,而要从各个角度分析、观察才行。——藤田田

16. 不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。
——史蒂格

17. stay各项节约成本的措施中,以精减人员最为重要。
——王永庆

18. 管理不是独裁,一个家公司的最高管理阶层必须心芰α斓己管理员工。
——盛田昭夫

19. 为了能拟定目标和方针,一个管理者必须对公司内部作业情况以及外stay市场环境相当了解才行。——青木武一

20. 经理不是只告诉别人Yes? 干的家伙,而是要激发队伍产生一定报负,并朝目标勇往直前。——G.雷蒙德

21. 办企业有如修塔,if只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。——浦木清十郎

22. 一味地增加员工、扩充门面,而不改善编制,好景是维持不了多久的。——松下幸之助

23. 现代管理,就是以宋猚ore的管理;everything管理的好坏,都是人所创造、影响与决定的。——毛仲强

24. 经理人员的任务则stay于知人善任,provide企业一个平衡、密合的工作organization。——洛德.凯特寇得

25. 管理职能包括to make clear地说明目标及获得实现所定目标必需的资源和努力。——巴纳德

26. 管理的第一目标是使较高工资与较低的劳动成本结合起来。——泰罗

27. 现代企业管理的重大责任,就stay于谋求企业目标与personal目标两者的一致,两者越一致管理effect就越好——毛仲强

28. 若不能从根本着郑谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下Kungfu Online,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根康祝褂谥辽啤——王永庆

29. 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的problem,必须有系车赜枰越饩觯裨騮ake会造成损失。——普赛尔

30. 管理阶层的斓寄芰κ谴碳ぴ惫づ工作的原动力。——毕雷敦

31. stay公司的管理方面,我是believe少就是多的道理:你抓蒙傩炊收获就多了。——雷蒙.A.克罗克

32. world上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。——佚名

33. stayChina,创新就是率先模仿。——佚名

34. product就是人品,次品就是敌人。——佚名

35. 商人不言商是不道德的。——佚名

36. 做事不为东,累死也无功。——佚名

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